我们这个行业，老板要身兼数职，既要懂专业、懂管理，又要懂财务、懂市场，有的时候还要跑客户，所以，在之前的企业管理中，我确实感到身心疲惫，是长松咨询，让我从繁杂的事务中解脱出来。
通过四天的学习，让我深刻认识到，有组织，有系统，有纪律，有标准的重要性，回到公司后，我重新规划了公司的一到五年的发展战略和合理的组织架构，然后重新分配员工任务，对他们进行任务分解、责任量化和绩效考核量化，增强团队力量，这些措施使我们的业绩得到迅猛发展。对于我来说，真正解放自己，然后关注思想，更好的把握企业的发展动态。希望我们在以后的企业发展中，能更多的跟长松咨询展开合作，得到他们的支持，让我们的企业和长松咨询能得到同步的发展，达到共赢!
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