参加长松咨询的《组织系统》和《企业操盘手》，我主要有以下几点的深刻体会：
长松组织系统案例
第一点，通过这次贾老师的《组织系统班》的学习活动，我们明确了如何从战略、定位这些方面去解决问题，这是我们这次来收获最大的地方。
第二点，通过这次学习，对下一步企业如何给我们的客户提供更好的企业产品有了清晰的思路，我们开始涉及在前端开发，在中端、后端我们也持续跟进开发，为我们双安驾校下一步铸就品牌，提高效益起到很大的促进作用。
第三点，让我们更加明确了如何激励员工，如何进一步有效的考核，让我们的员工和企业的发展，成为利益共同体。
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