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执行是关键!

所属分类 : 医疗服务
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  我是在去年九月份接触到长松咨询的组织系统班,当时是听朋友说长松咨询的薪酬、绩效考核系统做得非常好,因为我们的企业成立已经有13年了,企业走到13年这样一个阶段,员工的积极性遇到了瓶颈期,在近两到三年的时候,一是业绩方面没有很好的增长,第二是人才的流失,跟着企业7、8年的员工,因为企业没有更大的发展而导致企业员工的流失。因为这些问题。
  所以我来到长松,其实我之前也上过很多的课程,也花了很多的钱,但那些课程是非常零散的,没有整个体系的去落地,没办法执行,也没有工具。但自从2012年我有幸走进了长松,通过长松的组织系统班的学习,让我在短短的六个月的时间里,实现了我的团队人员的壮大,这6个月中我们增加了4个门店,增加了网络商城。最重要的是把我们的整个系统,将薪酬和绩效系统在门店落地下去,使我公司的绩效提升了将近一倍,所以在这里非常感谢长松,非常感谢长松所有的老师所给予我们的帮助!

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