我是在去年九月份接触到长松咨询的组织系统班，当时是听朋友说长松咨询的薪酬、绩效考核系统做得非常好，因为我们的企业成立已经有13年了，企业走到13年这样一个阶段，员工的积极性遇到了瓶颈期，在近两到三年的时候，一是业绩方面没有很好的增长，第二是人才的流失，跟着企业7、8年的员工，因为企业没有更大的发展而导致企业员工的流失。因为这些问题。
所以我来到长松，其实我之前也上过很多的课程，也花了很多的钱，但那些课程是非常零散的，没有整个体系的去落地，没办法执行，也没有工具。但自从2012年我有幸走进了长松，通过长松的组织系统班的学习，让我在短短的六个月的时间里，实现了我的团队人员的壮大，这6个月中我们增加了4个门店，增加了网络商城。最重要的是把我们的整个系统，将薪酬和绩效系统在门店落地下去，使我公司的绩效提升了将近一倍，所以在这里非常感谢长松，非常感谢长松所有的老师所给予我们的帮助!
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