大部分企业家朋友们，都需要一套能够让老板安心，让员工开心的系统。我很开心，在长松咨询找到了这样一套系统，在组织系统班上，这套系统从企业的愿景、目标、战略、一直分解到企业的架构，以及各个工作岗位的具体考核指标，薪酬的设计、晋升以及招聘的各个详细的内容，这些，都是一个民营企业从初步阶段走向成熟阶段所必须具备的。
我把这套系统在公司全方位实施，公司的效益、公司的管理都得到了较大提升。这一次是第二次来培训，让我更加认识到这套系统的精髓，去激发出每个员工的潜能，让员工为自己的目标和企业共同的目标全力以赴，很开心结识了长松，让我向成功的道路迈出一大步.
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