在长松咨询组织系统的学习后，我们重新编制了企业的组织架构图，2013年11月，我们公司进行了改革，组建了自已的营销队伍，以营销为突破口进行深入改革，在导入绩效考核和PK机制后，公司每月业绩都超额完成，成功在本地建材行业中树立了标杆，同行纷纷向我们取经。
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