龙翔通讯是四川一家经营移动通讯终端产品的大型零售连锁企业，年销售额超过20亿，但长期以来企业内部存在诸多管理问题，包括绩效考核无法落实、团队建设跟不上、部分店面财务亏损占用集团资金等状况。
2014年龙翔通讯同长松咨询达成咨询案合作意向后，长松在短时间内派出上百人次专家队伍对龙翔通讯进行调研，为公司制定了人才队伍战略、财务系统优化、绩效分红体系、企业战略落实具体方案、管理队伍培训体系等一整套企业管理系统解决方案，当年实现企业利润增长70%，企业各项数据全面优化增长，并迅速同长松咨询续签下一年度咨询案合同。
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