我曾经参加过世华，天智，巨鹰，聚成等培训公司，每年投资很多钱，但都是停于表面，都是电视的罗列，并没有规范的管理，导致公司100多号员工管理就像一盘散沙。
通过2013年的长松咨询组织系统班学习后，目前企业一步步进入正规划管理，系统运作，为公司节省了很大的成本费用，同时公司的业务流程也成熟可复制了，今年正在筹划把新元火锅城做成全国加盟，把肉食加工直营店开到榆林。目前我公司目标清晰，有了更大的发展空间，感谢长松咨询。
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