《行动成就卓越——领导力》 ——树立领导的十大价值观

　　一个卓越领导应具备五种行为和十个使命：五种行为即以身作则，共同愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。

十个使命即:

　　1、明确自己的理念，找到自己的声音；

　　2、使行动 与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；

　　3、展望未来，想象令人激动的各种可能；

　　4、 诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗；

　　5、通过追求变化、成长、发展、革新的道 路来猎寻机会；

　　6、进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习；

　　7、通过强调 共同目标和建立信任来促进合作；

　　8、通过分享权力与自主权来增强他人的实力；

　　9、通过 表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；

　　10、通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实 现和胜利。

课程目标

　　1．使学员明白领导和管理之间的区别，初步建立领导意识；

　　2．通过体验，使学 员认识并关注领导力的五种行为十个使命，以提升领导力；

　　3．引导学员自我反思， 发现领导实践中的问题；

　　4．通过实践总结领导力的十大价值观，为现实工作的提升 奠定坚实的基础；

模拟案例与理论分享

　　1．什么是领导力？

　　2．中国团队的特点，中国式思维 ——突破思维。

　　3．学会“倾听”，如何去赏人识人用人。

　　4．通过实践总结成 领导力的必备条件，为现实工作的提升奠定坚实的基础。

　　5．如何去协调和组织各部 门间的关系，提高效能。

　　6．规划和制订组织目标。