• 分类：企业动态
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2020-10-12 09:58
• 访问量：

【概要描述】强大的企业，需要强大的团队作支撑，所谓强大的团队凝聚力，大体是指具备共同的信念、目标和价值观，而这一切都需要一个出类拔萃的领导来带领。其次，团队组建之初，要找到志同道合的人，如何增强企业团队凝聚力的前提是团队 目标的制定： 一个企业的发展要有战略，一个团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力。 1、对个人而言，目标的作用就是：给人的思想行为设定明确的方向：使人充分了解自己每一个工作的目的；使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间：使人能清晰地评估每一个工作的进展。迫使自己未雨绸缪，把握今天；每一个工作的效率；使人在没有得到结果之前。就能“看”到结果，从而产生持续的信心、激情与动力； 2、对企业而言目标管理能促进“公司战略计划的达成”：目标管理能带来“提升斗志、把握重点、集中精力”的效果；目标管理使“解决问题”成为可能；目标管理能培养才华出众的人；     3、我们在制定营销团队的目标时：一定要结合当下的经济形势，恰当的调整营销目标战略。同时大家也要记住，没有淡季的市场，只有淡季的思想，所谓的淡季我们要塑造品牌，培训团队，历练内功，而不是在家里休息，当旺季到来的时候，我们就抢占市场，因此我们要结合竞争对手的竞争策略，来制定我们的目标； 4、我们为了达成目标达要做到万无一失，一旦目标无法达成企业所受到的影响会是：公司战略落实不了；被竞争对手抢占市场；公司利润有所下降；客户和员工都得不到很好的服务和待遇；营销团队没有斗志和目标感；公司整体执行力下降。